Od stycznia działa nowa ustawa o restrukturyzacji przedsiębiorstw, które mogłyby okazać się zagrożone bankructwem. Prawie 50 przedsiębiorstw jest już objętych tym postępowaniem – Do końca maja postępowania restrukturyzacyjne wprowadzono w prawie 40 przedsiębiorstwach, teraz jest ich już prawdopodobnie blisko 50 – mówi w rozmowie z MarketNews24 prezes zarządu spółki PMR Restrukturyzacja SA, Maciej Pietrzak. Materiał ukazał się w serwisie: dnia 30 czerwca 2016: » Ruszyło ratowanie pięćdzięsięciu przedsiębiorstw (...)
PMR Restrukturyzacje szuka finansowania dla Dayli między innymi wśród funduszy inwestycyjnych. Na tym etapie jest niewykluczone, że obejmą one udziały w podwyższonym kapitale Kerdosu. Jeżeli będzie dobra wola ze strony wierzycieli oraz znajdzie się finansowanie dla Dayli, to grupa Kerdos podniesie się z kolan- mówi Maciej Roch Pietrzak, prezes PMR Restrukturyzacje, która pełni funkcję zarządcy w postępowaniu sanacyjnym toczącym się wobec Kerdosu oraz Dayli. Zarządca ma już ramowy plan wyprowadzenia Kerdosu z kryzysu – w pierwszym kroku nie obędzie się bez finansowania pomostowego dla spółki zależnej i finansowania restrukturyzacyjnego dla spółki dominującej. Materiał ukazał się w serwisie: dnia 21 czerwca 2016: » Kerdos podniesie się z kolan (...)
Zespół PMR Restrukturyzacje S.A. z przykrością informuje, iż w dniu 21 czerwca 2016r., Pan Maciej Roch Pietrzak, z przyczyn osobistych, złożył rezygnację z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu PMR Restrukturyzacje S.A. W imieniu Zespołu oraz Klientów chcielibyśmy podziękować Panu Maciejowi Pietrzakowi za Jego zaangażowanie w pracę i rozwój naszej kancelarii, licząc iż nadal, w miarę możliwości, wspierał będzie nasze działania dla dalszego rozwoju PMR Restrukturyzacje S.A. (...)
Z analizy rynku wynika, że nawet co piąte działające przedsiębiorstwo może wymagać głębokiej restrukturyzacji. Przy szybkiej reakcji na pojawiające się problemy z płynnością finansową firmy można ją uratować. Na restrukturyzacji korzystają wszyscy: firmy dalej funkcjonują, a wierzyciele odzyskują więcej niż przy upadłości. W obecnych postępowaniach, z którymi mamy do czynienia, okazuje się, że przedsiębiorstwa są dość dobrze zarządzane, natomiast potrzebują pieniędzy. Restrukturyzacje, nawet wdrażane w postępowaniach sanacyjnych, wbrew pozorom nie opierają się na redukcji zatrudnienia i wyprzedaży majątku, ale raczej na kumulacji – mówi Maciej Roch Pietrzak, doradca restrukturyzacyjny i prezes PMR Restrukturyzacje. Jeszcze nieco ponad rok temu Agencja Rozwoju Przemysłu informowała, że aby polskie firmy mogły się rozwijać szybciej niż dotychczas, potrzebują programów innowacyjnych, a nie naprawczych. Jak wynika jednak z analizy przeprowadzonej przez PMR Restrukturyzacje, nawet 20 procent przedsiębiorstw działających obecnie na rynku może wymagać głębokiej restrukturyzacji. Materiał ukazał się w serwisie: dnia 18 czerwca 2016: » Nawet […] (...)
Zespół PMR Restrukturyzacje S.A. informuje, że w dniu 24 maja 2016 roku, Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, Wydział VIII Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, dokonał zmiany zarządcy w postępowaniu sanacyjnym Dayli Polska sp. z o.o. W dniu 1 lutego 2016 Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, Wydział VIII Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych otworzył postępowanie sanacyjne Dayli Polska sp. z o.o. Po rozpoznaniu sprawy z wniosku zarządcy oraz wniosku dłużnika, Postanowieniem z dnia 24 maja 2016 został zmieniony zarządca. W miejsce dotychczasowego zarządcy – spółki Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja została wyznaczona kancelaria „PMR Restrukturyzacje” S.A. z siedzibą w Warszawie. Dayli Polska sp. z o.o. to sieć drogerii oferująca szeroką gamę kosmetyków pielęgnacyjnych, kolorowych i detergentów oraz chemię niemiecką. Sieć Dayli posiada także szeroki wachlarz usług takich jak: doładowania do telefonów, usługi pocztowe, prasa, punkty lotto, punkty sprzedaży biletów komunikacji miejskiej. Dowiedz się więcej: www.dayli.com.pl […] (...)
Kancelaria PMR Restrukturyzacje SA jako Zarządca w postępowaniu sanacyjnym Hawe Telekom Sp. z o.o. w restrukturyzacji – w nawiązaniu do komunikatu spółki Mediatel SA (RB-27/2016) wyjaśnia, iż złożony do Sądu Plan Restrukturyzacyjny spółki Hawe Telekom – zawiera wszystkie informacje wymagane przepisami prawa restrukturyzacyjnego (art. 10 pr.res.) i nie odnosi się do planu restrukturyzacyjnego całej grupy kapitałowej z przyczyn obiektywnych tj. z powodu niezłożenia do Sądu takowego planu przez zarządcę Hawe SA. Sporządzony i złożony do Sądu Plan Restrukturyzacyjny Hawe Telekom zgodnie z art. 3 ust. 6 pr. res. służy zaprojektowaniu działań mających na celu poprawę sytuacji ekonomicznej dłużnika i przywrócenie mu zdolności regulowania zobowiązań. Opisuje założenia mające na celu utrzymanie wartości przedsiębiorstwa i jego dalszy rozwój oraz przywrócenie mu zdolności konkurowania na rynku. Dokument ten nie stanowi natomiast planu windykacji zobowiązań i nie zawiera planu spłat wierzycieli, bowiem temu służy w toku postępowania dokument „Propozycje Układowe” (art 155 pr. res.). […] (...)
Specjaliści polskiej firmy PMR Restrukturyzacje S.A przeanalizowali sytuację w amerykańskiej branży naftowej. Szacują, że rekord bankructw zostanie wkrótce osiągnięty i przekroczony i to mimo rosnącej ceny ropy naftowej na świecie. Dotychczasowy rekord to 68 upadłości w 2002/2003 roku w sektorze telekomunikacyjnym. – Aby zrozumieć, dlaczego spółki amerykańskie składają wnioski o bankructwo trzeba wiedzieć, co ono dla nich oznacza. Ogłoszenie bankructwa w Polsce powszechnie kojarzy się z końcem firmy, wyprzedażą mienia i jedynie częściowym zaspokojeniem roszczeń wierzycieli. W Ameryce bankructwo postrzegane jest inaczej – to pewien stan firmy, który daje jej ochronę prawną i umożliwia wdrożenie skutecznej restrukturyzacji. W wielu przypadkach to bardzo dobra wiadomość dla spółki, która dostaje wsparcie od swoich wierzycieli, inwestorów, ale także czasami fiskusa w postaci ulg, umorzeń kredytów, a nawet dodatkowy kapitał– tłumaczy Maciej Roch Pietrzak, prezes PMR Restrukturyzacje S.A. Jak wynika z informacji agencji informacyjnej Reuters, firmy prawniczej Haynes & Boone oraz portalu bankruptcydata.com już […] (...)
Jedynie 7 proc. przedsiębiorców w Polsce wie, że syndyk jako zawód już od początku roku nie istnieje. Tak wynika z ogólnopolskiego badania przeprowadzonego przez OBOAK. W Polsce do końca 2015 roku obowiązywały przepisy ustawy Prawo upadłościowe i naprawcze, które dawały skromne możliwości zarówno na przetrwanie firmom borykającym się z płynnością finansową, jak i ich wierzycielom na odzyskanie należności. Jak pokazują statystyki, blisko 85 proc. prowadzonych procesów upadłościowych kończyło się likwidacją zadłużonego przedsiębiorstwa. Z masą upadłościową lub postępowaniem komorniczym kojarzono zawód syndyka. – Największą różnicą pomiędzy Syndykiem, a doradcą restrukturyzacyjnym jest podstawowy zakres ich działalności – komentuje Maciej Roch Pietrzak, prezes PMR Restrukturyzacje S.A. – Syndyk był wyznaczany przez sąd w celu zaspokojenia wierzytelności z majątku firmy, w stosunku do której została ogłoszona upadłość likwidacyjna. Jego zadaniem było prawidłowe i jak najszybsze przeprowadzenie postępowania upadłościowego firmy, spieniężenie jej majątku i spłacenie zobowiązań – wyjaśnia Pietrzak – Podstawowym zadaniem doradcy jest natomiast […] (...)
Mimo nowej ustawy prowizyjny system wynagrodzeń dla komorników i innych windykatorów sprawia, że dochodzi do absurdów i upadają firmy, które mogłyby z powodzeniem dalej dawać pracę setkom czy tysiącom ludzi – informuje spółka PMR Restrukturyzacje SA. „Stoi to w bezpośrednim konflikcie z duchem prawa, a zwłaszcza z duchem ustawy Prawo restrukturyzacyjne, która weszła w życie z początkiem 2016 roku, a która realizuje rządową politykę drugiej szansy” – podkreśla firma prawnicza. Nowa ustawa restrukturyzacyjna miała zapobiegać upadłościom i dać drugą szansę polskim przedsiębiorcom, których pozycja została zachwiana wskutek zawirowań rynkowych, własnych błędów, w efekcie czego utracili płynność finansową is tali się niewypłacalni. Zdaniem doradców restrukturyzacyjnych ustawa działa bardzo dobrze. (..) W przypadku komorników prowizja to np. 15 proc. netto od wyegzekwowanej sumy. „Z ich punktu widzenia lepiej dziś ściągnąć 200 tys. zł i zainkasować 30 tys. prowizji, niż zgodzić się na jakiś układ, by klient po jakichś 5 latach dostał może […] (...)
PMR Restrukturyzacje, obecny zarządca Kerdosu oraz Dayli, złożył do sądu oświadczenie, w którym domaga się cofnięcia wniosku o umorzenie postępowania sanacyjnego otwartego w stosunku do Dayli. O umorzenie postępowania sanacyjnego zabiegał poprzedni zarządca Dayli, czyli Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja. Kancelaria tłumaczyła, że nie otrzymała pieniędzy od właściciela Kerdosu, które w jej ocenie były niezbędne do dalszego funkcjonowania drogerii Dayli. PMR Restrukturyzacje ma inne podejście do procesu restrukturyzacji Kerdosu, czego dowodem może być zawarta właśnie przez Dayli umowa komisowa. – Nie chcemy oceniać czynności poprzedniego zarządcy. Nasz zespół jest jednak przekonany, że proces restrukturyzacji zarówno Dayli, jak i Kerdosu może zakończyć się suckesem. Niewątpliwie, będąc zarządcą w postępowaniu sanacyjnym w przypadku obu tych spółek, mamy pełniejszy obraz sytuacji, stąd też będzie nam dużo łatwiej rozmawiać z wierzycielami – mówił „Parkietowi” Maciej Roch Pietrzak, prezes PMR Restrukturyzacje. Materiał ukazał się w gazecie: dnia 31 maja 2016: » Kerdos – zarządca wycofał wniosek (...)
Zadzwoń:
+48 22-30-05-105
+48 22-30-05-106 (fax)
Napisz:
kancelaria@pmr-restrukturyzacje.pl
Odwiedź nas:
ul. Prosta 70
00-838 Warszawa
Godziny przyjęć interesantów:
Pon-Pią: 9:00 - 13:00
Środa: 13:00 - 16:00
Znajdź nas na Facebooku
Znajdź nas na Instagramie
PMR Restrukturyzacje S.A. @ 2024
Polish 
Ukrainian 
English