Od stycznia działa nowa ustawa o restrukturyzacji przedsiębiorstw, które mogłyby okazać się zagrożone bankructwem. Prawie 50 przedsiębiorstw jest już objętych tym postępowaniem – Do końca maja postępowania restrukturyzacyjne wprowadzono w prawie 40 przedsiębiorstwach, teraz jest ich już prawdopodobnie blisko 50 – mówi w rozmowie z MarketNews24 prezes zarządu spółki PMR Restrukturyzacja SA, Maciej Pietrzak. Materiał ukazał się w serwisie: dnia 30 czerwca 2016: » Ruszyło ratowanie pięćdzięsięciu przedsiębiorstw (...)
PMR Restrukturyzacje szuka finansowania dla Dayli między innymi wśród funduszy inwestycyjnych. Na tym etapie jest niewykluczone, że obejmą one udziały w podwyższonym kapitale Kerdosu. Jeżeli będzie dobra wola ze strony wierzycieli oraz znajdzie się finansowanie dla Dayli, to grupa Kerdos podniesie się z kolan- mówi Maciej Roch Pietrzak, prezes PMR Restrukturyzacje, która pełni funkcję zarządcy w postępowaniu sanacyjnym toczącym się wobec Kerdosu oraz Dayli. Zarządca ma już ramowy plan wyprowadzenia Kerdosu z kryzysu – w pierwszym kroku nie obędzie się bez finansowania pomostowego dla spółki zależnej i finansowania restrukturyzacyjnego dla spółki dominującej. Materiał ukazał się w serwisie: dnia 21 czerwca 2016: » Kerdos podniesie się z kolan (...)
Zespół PMR Restrukturyzacje S.A. z przykrością informuje, iż w dniu 21 czerwca 2016r., Pan Maciej Roch Pietrzak, z przyczyn osobistych, złożył rezygnację z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu PMR Restrukturyzacje S.A. W imieniu Zespołu oraz Klientów chcielibyśmy podziękować Panu Maciejowi Pietrzakowi za Jego zaangażowanie w pracę i rozwój naszej kancelarii, licząc iż nadal, w miarę możliwości, wspierał będzie nasze działania dla dalszego rozwoju PMR Restrukturyzacje S.A. (...)
Z analizy rynku wynika, że nawet co piąte działające przedsiębiorstwo może wymagać głębokiej restrukturyzacji. Przy szybkiej reakcji na pojawiające się problemy z płynnością finansową firmy można ją uratować. Na restrukturyzacji korzystają wszyscy: firmy dalej funkcjonują, a wierzyciele odzyskują więcej niż przy upadłości. W obecnych postępowaniach, z którymi mamy do czynienia, okazuje się, że przedsiębiorstwa są dość dobrze zarządzane, natomiast potrzebują pieniędzy. Restrukturyzacje, nawet wdrażane w postępowaniach sanacyjnych, wbrew pozorom nie opierają się na redukcji zatrudnienia i wyprzedaży majątku, ale raczej na kumulacji – mówi Maciej Roch Pietrzak, doradca restrukturyzacyjny i prezes PMR Restrukturyzacje. Jeszcze nieco ponad rok temu Agencja Rozwoju Przemysłu informowała, że aby polskie firmy mogły się rozwijać szybciej niż dotychczas, potrzebują programów innowacyjnych, a nie naprawczych. Jak wynika jednak z analizy przeprowadzonej przez PMR Restrukturyzacje, nawet 20 procent przedsiębiorstw działających obecnie na rynku może wymagać głębokiej restrukturyzacji. Materiał ukazał się w serwisie: dnia 18 czerwca 2016: » Nawet […] (...)
Zespół PMR Restrukturyzacje S.A. informuje, że w dniu 24 maja 2016 roku, Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, Wydział VIII Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, dokonał zmiany zarządcy w postępowaniu sanacyjnym Dayli Polska sp. z o.o. W dniu 1 lutego 2016 Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, Wydział VIII Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych otworzył postępowanie sanacyjne Dayli Polska sp. z o.o. Po rozpoznaniu sprawy z wniosku zarządcy oraz wniosku dłużnika, Postanowieniem z dnia 24 maja 2016 został zmieniony zarządca. W miejsce dotychczasowego zarządcy – spółki Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja została wyznaczona kancelaria „PMR Restrukturyzacje” S.A. z siedzibą w Warszawie. Dayli Polska sp. z o.o. to sieć drogerii oferująca szeroką gamę kosmetyków pielęgnacyjnych, kolorowych i detergentów oraz chemię niemiecką. Sieć Dayli posiada także szeroki wachlarz usług takich jak: doładowania do telefonów, usługi pocztowe, prasa, punkty lotto, punkty sprzedaży biletów komunikacji miejskiej. Dowiedz się więcej: www.dayli.com.pl […] (...)
Kancelaria PMR Restrukturyzacje SA jako Zarządca w postępowaniu sanacyjnym Hawe Telekom Sp. z o.o. w restrukturyzacji – w nawiązaniu do komunikatu spółki Mediatel SA (RB-27/2016) wyjaśnia, iż złożony do Sądu Plan Restrukturyzacyjny spółki Hawe Telekom – zawiera wszystkie informacje wymagane przepisami prawa restrukturyzacyjnego (art. 10 pr.res.) i nie odnosi się do planu restrukturyzacyjnego całej grupy kapitałowej z przyczyn obiektywnych tj. z powodu niezłożenia do Sądu takowego planu przez zarządcę Hawe SA. Sporządzony i złożony do Sądu Plan Restrukturyzacyjny Hawe Telekom zgodnie z art. 3 ust. 6 pr. res. służy zaprojektowaniu działań mających na celu poprawę sytuacji ekonomicznej dłużnika i przywrócenie mu zdolności regulowania zobowiązań. Opisuje założenia mające na celu utrzymanie wartości przedsiębiorstwa i jego dalszy rozwój oraz przywrócenie mu zdolności konkurowania na rynku. Dokument ten nie stanowi natomiast planu windykacji zobowiązań i nie zawiera planu spłat wierzycieli, bowiem temu służy w toku postępowania dokument „Propozycje Układowe” (art 155 pr. res.). […] (...)
Specialists from the Polish company PMR Restrukturyzacje S.A have analysed the situation in the US oil industry. They estimate that the record for bankruptcies will soon be reached and surpassed, and this despite the rising global price of oil. The previous record was 68 bankruptcies in 2002/2003 in the telecommunications sector. - In order to understand why US companies file for bankruptcy, it is necessary to know what it means for them. In Poland, declaring bankruptcy is commonly associated with the end of the company, selling off property and only partially satisfying creditors' claims. In America, bankruptcy is perceived differently - it is a certain state of affairs that gives the company legal protection and enables it to implement effective restructuring. In many cases, this is very good news for the company, which gets support from its creditors, investors, but also sometimes from the tax authorities in the form of reliefs, loan waivers and even additional capital, explains Maciej Roch Pietrzak, President of PMR Restrukturyzacje S.A. According to the news agency Reuters, the law firm Haynes & Boone and the portal bankruptcydata.com already [...] (...)
Jedynie 7 proc. przedsiębiorców w Polsce wie, że syndyk jako zawód już od początku roku nie istnieje. Tak wynika z ogólnopolskiego badania przeprowadzonego przez OBOAK. W Polsce do końca 2015 roku obowiązywały przepisy ustawy Prawo upadłościowe i naprawcze, które dawały skromne możliwości zarówno na przetrwanie firmom borykającym się z płynnością finansową, jak i ich wierzycielom na odzyskanie należności. Jak pokazują statystyki, blisko 85 proc. prowadzonych procesów upadłościowych kończyło się likwidacją zadłużonego przedsiębiorstwa. Z masą upadłościową lub postępowaniem komorniczym kojarzono zawód syndyka. – Największą różnicą pomiędzy Syndykiem, a doradcą restrukturyzacyjnym jest podstawowy zakres ich działalności – komentuje Maciej Roch Pietrzak, prezes PMR Restrukturyzacje S.A. – Syndyk był wyznaczany przez sąd w celu zaspokojenia wierzytelności z majątku firmy, w stosunku do której została ogłoszona upadłość likwidacyjna. Jego zadaniem było prawidłowe i jak najszybsze przeprowadzenie postępowania upadłościowego firmy, spieniężenie jej majątku i spłacenie zobowiązań – wyjaśnia Pietrzak – Podstawowym zadaniem doradcy jest natomiast […] (...)
Despite the new law, the commission-based remuneration system for bailiffs and other debt collectors is causing absurdities and the collapse of companies that could successfully continue to provide work for hundreds or thousands of people, reports PMR Restructuring SA. "This is in direct conflict with the spirit of the law, in particular the spirit of the Restructuring Law, which came into force at the beginning of 2016 and which implements the government's second-chance policy," the law firm stresses. The new Restructuring Act was intended to prevent bankruptcies and give a second chance to Polish entrepreneurs whose position was shaken due to market turbulence, their own mistakes, as a result of which they lost liquidity and became insolvent. According to restructuring advisors, the Act works very well. (...) In the case of bailiffs, the commission is, for example, 15 per cent of the net amount enforced. "From their point of view, it is better today to collect PLN 200 000 and earn a 30 000 commission than to agree to some kind of arrangement so that the client, after some five years, gets maybe [...] (...)
PMR Restrukturyzacje, the current administrator of Kerdos and Dayla, has filed a statement with the court requesting the withdrawal of the motion to discontinue the sanitation proceedings opened against Dayla. The discontinuation of the sanitation proceedings was sought by Dayla's previous administrator, Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja. The law firm explained that it had not received money from the owner of Kerdos, which in its opinion was necessary for the continued operation of the Dayli drugstore. PMR Restrukturyzacje has a different approach to the Kerdos restructuring process, as evidenced by the commission agreement just concluded by Dayli. - We do not want to assess the actions of the previous manager. However, our team is convinced that the restructuring process of both Dayli and Kerdos can end in succes. Undoubtedly, being the administrator in the sanitation proceedings in the case of both these companies, we have a more complete picture of the situation, hence it will be much easier for us to talk to the creditors," Maciej Roch Pietrzak, president of PMR Restrukturyzacje, told "Parkiet". The material appeared in the newspaper: on 31 May 2016: " Kerdos - the administrator withdrew the application (...).
Call:
+48 22-30-05-105
+48 22-30-05-106 (fax)
Write:
kancelaria@pmr-restrukturyzacje.pl
Visit us:
70 Prosta Street
00-838 Warsaw
Visitor hours:
Mon-Fri: 9:00 - 13:00
Wednesday: 13:00 - 16:00
Find us on Facebook
Find us on Instagram
PMR Restructuring S.A. @ 2024
English 
Polish 
Ukrainian