Restructuring a company without cash will not work

More than a year has passed since the new restructuring law and the amended bankruptcy law came into force. It is already known that many restructuring and sanitation proceedings will fail. One of the main reasons for this is the lack of willingness to provide financial support to companies that have the ambition - and above all the chance - to recover.

In Germany, an entrepreneur with a restructuring plan gets loans from banks on a par with those with financial problems. In our country, it is in vain to find similar examples.

When informed of problems, many actors react with downright allergic reactions.

Z wypowiedzeniem umów kredytowych przez PKO BP spotkał się choćby Alma Market. Oznaczało to obowiązek spłaty ponad 60 mln zł w ciągu siedmiu dni. Podobna sytuacja przytrafiła się hurtowni farmaceutycznej Intra, której już po rozpoczęciu procesu restrukturyzacji bank znacznie ograniczył limity w faktoringu, co de facto oznaczało zajęcie pieniędzy na rachunku bankowym i spowodowało dodatkowe trudności w płynności finansowej firmy. Ponadto spółka Action w ubiegłym roku prowadziła spór z bankami Societe Generale i HSBC, które pomimo trwającego procesu sanacyjnego nie realizowały obowiązujących umów.

The material appeared in the newspaper Puls Biznesu:

10 July 2017:
" Repair without cash will not work