Правління несе персональну відповідальність

Своєчасне відкриття процедури реструктуризації та вжиття коригувальних заходів звільняє правління від персональної відповідальності за зобов'язання, що виникли в ході кризової діяльності компанії.

W sytuacji niewypłacalności spółki i niewypełnienia przez zarząd obowiązków ustawowych złożenia wniosku upadłościowego, członkowie zarządu odpowiadają za jej zobowiązania. Prawo reguluje w ten sposób odpowiedzialność zarządów spółek wobec ich wierzycieli. Ratunkiem dla przedsiębiorstw przed upadłością, jest otwarcie we właściwym czasie процедури реструктуризації, mającego na celu wyjście z sytuacji kryzysowej i zawarcie układu z wierzycielami. Jednocześnie takie działania naprawcze uwalniają zarząd od odpowiedzialności osobistej za powstałe zobowiązania.

Несподівані збої, що впливають на виникнення кризової ситуації в компанії, часто призводять до фази гострої кризи, коли антикризові заходи, вжиті керівництвом, вже не спрацьовують, а виснажені ресурси загрожують подальшому існуванню.

– To przełomowy etap w cyklu życia przedsiębiorstwa, w przypadku którego wybór właściwych narzędzi zarządzania decyduje o przetrwaniu i dalszym rozwoju. W kryzysie niewypłacalności istotną kwestią stają się również obowiązki i odpowiedzialność zarządów wobec wierzycieli spółki. W sytuacji kryzysu finansowego spółki, doprowadzającego do jej niewypłacalności, zawinione niezłożenie przez zarząd wniosku o upadłość bądź brak wszczęcia postępowania restrukturyzacyjnego, dającego szansę na wyjście z kryzysu, skutkuje osobistą odpowiedzialnością zarządu – podkreśla Małgorzata Anisimowicz, prezes zarządu PMR Restrukturyzacje.

Ця відповідальність є абсолютною, не обмежена в розмірі, не може бути виключена на підставі акціонерної угоди та солідарно поширюється на всіх членів правління (ст. 299 KSH, § 1,2). Джерело цієї відповідальності також не має значення.

Funkcjonujące od 01.01.2016 roku Prawo restrukturyzacyjne, ratujące spółkę przed upadłością i wyrównujące szanse wierzycieli, pozwala na wypracowania skutecznego planu naprawczego przywracającego przedsiębiorstwu zdolność funkcjonowania i doprowadzającego do układu z wierzycielami. - Таким чином, при дотриманні його умов, він є передумовою для звільнення керівництва від відповідальності", - говорить Малгожата Анісімович.
Беручи до уваги положення Закону про реструктуризацію, у разі обрання варіанту корпоративного оздоровлення, це звільнення застосовується, коли:
– We właściwym czasie wydano postanowienie o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego albo o zatwierdzenie układu w postępowaniu w przedmiocie zatwierdzenia układu, przy czym sformułowanie właściwy czas, jest tutaj kluczowe, ponieważ nie wystarczy jedynie otwarcie postępowania, lecz spółka powinna jeszcze dysponować majątkiem w takim stopniu, aby zapewnić przynajmniej częściowe zaspokojenie wierzytelności.
- Неподання заяви відбулося не з вини члена правління, що, з огляду на закон, важко аргументувати на його користь. Адже, вирішивши прийняти цю функцію, він водночас бере на себе зобов'язання щодо належної ретельності у своїй діяльності та гарантує наявність необхідних навичок. Усі члени організації несуть солідарну відповідальність, тому тип відділу чи підрозділу, який вони очолюють, також не звільняє їх від відповідальності.
- Незважаючи на неподання заяви та невидачу ухвали про відкриття провадження у справі про реструктуризацію або про затвердження домовленості, кредитор не зазнав збитків.

Важливо також зазначити, що при поданні заяви про банкрутство та заяви про реструктуризацію першою розглядається заява про реструктуризацію, а розгляд заяви про банкрутство призупиняється до винесення судом ухвали щодо заяви про реструктуризацію. Таким чином, відкриття провадження у справі про реструктуризацію захищає від віндикації, дає час на розробку та реалізацію плану реструктуризації, який часто враховує не тільки коригувальні заходи, а й глибокі стратегічні зміни в багатьох сферах бізнесу, підвищуючи ефективність та адаптуючи компанію до умов зовнішнього середовища, а також дає час на отримання фінансування та підтримку діяльності з боку консультантів з реструктуризації.

Przedsiębiorstwo może przeprowadzić niezbędny audyt, analizę strategiczną wszystkich obszarów działalności oraz otoczenia, w którym działa, stworzyć projekt działań naprawczych, przygotować kompleksowy plan restrukturyzacyjny, opracować strategię rozwoju i propozycje układowe, pozyskać wspomniane finansowanie, opracować system komunikacji, zapewniający przejrzystość informacji dla wierzycieli, wprowadzić i na bieżąco kontrolować działania. – A zatem zrobić wszystko, co niezbędne dla produktywnego funkcjonowania, czego przeprowadzenie we wcześniejszych fazach kryzysu, daje niemalże pewność sukcesu i pozostawienie zarządu własnego dłużnikowi, czyli eliminację ryzyka ustanowienia nowego zarządcy, właściwego dla postępowań sanacyjnych – mówi Małgorzata Anisimowicz – prezes zarządu PMR Restrukturyzacje S.A.

Jej zdaniem prawo precyzuje okoliczności i zakres odpowiedzialności osobistej zarządu wobec jego wierzycieli, jednakże daje też procedury i narzędzia służące do uzyskania porozumienia na drodze działań naprawczych powstałej sytuacji kryzysowej, satysfakcjonujących obydwie strony. Najważniejsza jest więc świadomość zarządów o możliwościach procesów restrukturyzacyjnych i rozpatrzenie restrukturyzacji jako działań przeciwdziałających upadłości i wynikających z nich konsekwencji, w jak najwcześniejszej fazie zagrożenia niewypłacalnością.

Стаття з'явилася в щоденній газеті Rzeczpospolita:14 листопада 2019 року:" Правління несе персональну відповідальність